派驻机构改革后，县纪委采取多项措施切实强化派驻监督职能，破解“不愿监督、不敢监督、不会监督”的“三不”困局，充分发挥派驻机构监督“探头”作用。
压实责任，破解“不愿监督”困局。县纪委书记两次约谈12家派驻机构正、副纪检组长（纪工委书记），明确角色定位、工作职责，统一转思想、提要求、明纪律，要求派驻机构负责人每季度向县纪委书面汇报履职情况，压实工作责任。实行派驻机构目标管理考评机制，研究制定考评细则和考评结果运用办法，采取定期督查、年终考核、述职评议的方式对派驻机构工作及人员履职情况进行考评，并将考评结果与干部评先评优、职务晋升挂钩，推动责任落实。
完善制度，破解“不敢监督”困局。研究起草《派驻机构工作规定（试行）》、《派驻机构日常管理制度》、《派驻机构纪律审查协作机制》、《派驻机构向县纪委报告工作制度》等一系列制度，对派驻机构工作职责、工作关系、人员管理、监督权限及方式、审查权限及程序、自身建设等作出明确规定，形成以制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，保障派驻机构职能充分发挥。
培训指导，破解“不会监督”困局。将7月定为派驻机构人员“业务培训月”，安排24名派驻机构正、副纪检组长（纪工委书记）轮流到委局跟班学习，参与扶贫领域专项巡察、扶贫攻坚“一月两督查”等督查工作，以“业务骨干+纪检组人员”的传帮带方式参与问题线索初核和纪律审查，不断提高派驻机构人员履职能力。委局加强对派驻机构工作的支持和指导，通过压担子、压任务逐渐培养派驻机构独立开展工作的能力。7月以来，各派驻机构完成线索初核5件，立案审查1件。
